Sie haben kein eigenes CCCD Competence Center Corporate Development? Oder eine Einheit GBS Global Business Services? Mit einer ganzen Truppe von jungen, extrem dynamischen und theoretisch hochqualifizierten, aber praktisch unerfahrenen Beratern. Die jetzt passend bereit stehen und nur darauf warten, um Sie als interne Dienstleister bei den Lösungen für die Herausforderungen des CFO-Bereichs zu unterstützen und gemeinsam mit Ihnen innovative Konzepte zu erforschen und zu durchdenken. Für Ihre Controlling-, Rechnungswesen- und Personalsysteme und Ihre Finanzorganisation?
Sie haben weder Budget noch Lust, um sich in diesem Umfang ein renommiertes Team an Beratern ins Haus zu holen …
Sie wünschen sich einen Praktiker, der kostengünstig, effizient und zackig eine gute Lösung für ein Thema herbeiführt, Ihre Baustelle klärt, Ihr Projekt leitet und steuert oder einfach einen ordentlichen Fortschritt in einem Leitungsbereich erwirkt.
Der Klartext spricht, unprätentiös arbeitet und einfach macht.
Gut!
Dann kümmere ich mich gerne und persönlich und mit Herz und Verstand um Ihr Projekt. Alleine oder zusammen mit Ihnen und / oder den verantwortlichen Fach- und Führungskräften in Ihrem Haus, die nach erfolgreichem Projektabschluss dann im Tagesgeschäft das Geschäft alleine, aber geübt fortführen.
Projekte bei denen ich unterstütze
Ich begleite Sie in Projekten zu
- ERP-Systemen – vom Pflichtenheft, den Prozessdefinitionen, in der Auswahl eines geeigneten Systems oder einem Individualsystem, über die Implementierung, der technischen und organisatorischen wie personellen Inbetriebnahme bis zum Echtzeiteinsatz.
- Neustrukturierungen und Prozessoptimierungen in allen Abteilungen des kaufmännischen Bereichs
- M+A – Aktivitäten von der Recherche und Markt- und Wettbewerberanalyse, dem Expose und der Angebotsphase, der Unternehmensbewertung / Kaufpreisherleitung und -verhandlung, der Legal- und Business-Due Diligence, über den Kauf mit allen vertraglichen Regelungen und den Kaufpreiszahlungsmodalitäten, der Übernahme (oder auch Abgabe) der Gesellschaft wie der kurzfristigen Integration in Ihre Organisation und Ihre Systeme und zu guter Letzt der taktischen wie strategischen Entwicklung des Neuzugangs in Ihrer Gruppe
Natürlich bedarf es fundierter Analysen, innovativer Ideen, einer guten / klaren Zieldefinition, der richtigen Strategie und pragmatischer Maßnahmen.
In dem Umfang, der für Ihre Aufgabenstellung nötig und sinnvoll ist. Nicht mehr und keinesfalls weniger.
Von einer professionelle Projektorganisation, einer sehr guten und sauberen Vorplanung, einem systematischen Vorgehen und der konsequenter Umsetzung können Sie ausgehen.