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Gödde Unternehmensberatung

IHRE Unternehmens­beratung
für KAUFMÄNNISCHE
Aufgaben­stellungen
FI / CO / HR

Meine Erfahrung in Zahlen

+ 0
Jahre Erfahrung im kaufmännischen Bereich
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Erfolgreiche Projekte
+ 0
Mitarbeiter-Mann-Monate in Führungs­verantwortung
Expertise

Meine Leistungen

Interim-CFO

für einen begrenzten Zeitraum ...

Einen pragmatischen Generalisten, der operativ wie strategisch im Interesse des Unternehmens wirkt.
Das ist mein Geschäft, sprechen Sie mich an!
Sie benötigen temporär / als Übergangslösung einen sehr versierten, zuverlässigen und absolut vertrauenswürdigen
Vollblut-Kaufmann, der Ihr Unternehmen oder Ihren gesamten kaufmännischen Bereich führt und steuert. Selbständig und mit größter Eigeninitiative. Für ein paar Wochen oder Monate. Kurzfristig verfügbar. Mit schnellster Einarbeitung.
Zum Interim-CFO
Sanierung, Krisen­management

für eine besondere Situation ...

Eine kritische Lage bahnt sich an oder Sie befinden sich bereits in einer extrem unangenehmen Situation. Sie verlassen gerade das Ihnen bekannte Spielfeld mit den bekannten Regeln ...
Zaudern, Zweifeln und Klagen hilft nicht. Sie müssen entschlossen handeln und die Krise meistern! Dazu bedarf es besonderer Fähigkeiten, Resilienz, zusätzlicher Ressourcen, professioneller Hilfe. Ziehen Sie alle Register. ASAP.
Holen Sie sich einen hartgesottenen Profi. An Ihre Seite, auf Ihre Seite. Einen Kämpfer, Macher, kühlen Kopf und echten Optimisten.
Ich stehe Ihnen als Wingman oder Frontmann zur Verfügung: Sprechen Sie mich vertrauensvoll an - jederzeit!
Sanierungs­management
Kfm. Leitung FI/CO/HR

für die qualifizierte kontinuierliche Begleitung ...

Ihr kaufmännischer Bereich funktioniert - passabel oder irgendwie.
Er ist aber nicht mit dem Geschäft gewachsen oder es fehlt in Ihrer Unternehmensgröße der gewünschte, der nötigte Horizont.
Sie erwarten Impulse, systematische und kreative Veränderungen. Sie wünschen sich laufende Verbesserungen, mehr Performance, einen strategischen Blick, professionelle Führung, ehrgeizige Ziele und stetige Entwicklung "state of art".
Verstärken Sie sich mit externer kontinuierlicher Beratung oder Coaching im nötigen Umfang. Ziel- und ergebnisorientiert.
Dann sollten wir uns unterhalten. Sprechen Sie mich gerne an.
Kaufmännische Beratung
Projekt­management

für ein besonderes Thema ...

Wenn für ein einmaliges, wichtiges, anspruchsvolles oder zeitkritisches Projekt die eigenen personellen und/oder fachspezifischen Ressourcen fehlen: Verstärken Sie Ihr Team mit einem Profi! Einem Top-Spezialisten vom Fach und/oder einem Projektmanager, der Sie und das Projekt optimal begleitet. Gekonnt steuert.
Damit Ihr Projekt systematisch und mit Energie vorangetrieben wird. Mit einem klaren Blick auf Zeit und Kosten.
Damit Ihr Projekt wirtschaftlich erfolgreich realisiert wird. Der ROI passt. Die gesteckten Ziele erreicht werden und Sie Ihre Geschäftstrategie erfolgreich weiter verfolgen können.
Holen Sie sich für Ihren Projekterfolg einen erfahrenen Projektmanager an Bord: Sprechen Sie mich an!
Projekt­management

Karsten Gödde

Diplom-Kaufmann, ehrenamtlicher Handelsrichter am Landgericht Hagen
  • Kaufmännischer Generalist mit langjähriger Geschäftsleitungserfahrung
  • Mittelstandserfahren und unternehmerisch handelnd
  • Langjährige Erfahrung in Maschinen- und Anlagenbau, Industrie, Handel, und Finanzdienstleistung / Factoring
  • Ziel- und ergebnisorientiert, dynamisch, tatkräftig, pragmatisch, schnell
Über mich

Berufliche Expertise

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